面對台灣的快速老化和全球高齡化趨勢,新創社會企業「銀享全球」以驅動銀髮創新動能為目標。不僅專注於銀髮健康照護產業,更是以台灣為基地向世界連結,並且透過創新的平台與多元的溝通管道,提供台灣銀髮相關組織更多來自全球各地的先進知識與資源,包括案例分享、國際組織策略合作等。也同時,透過適當的包裝和合宜的管道,把台灣在銀髮照護的成功經驗推廣到世界其他地方,輸出台灣高齡軟實力,創造台灣產業的新藍海。也藉由各種活動的舉辦,將關心台灣高齡未來的銀髮服務和產業發展界人士連結起來,架構跨領域、跨國界、跨世代的交流平台和社群,加速推動銀髮服務和產品的創新,打造高齡幸福國。
創業對於七年級生的年輕人是充滿憧憬與夢想的,但除了創業以外還要做到社會企業般,以商業的手段達到社會的目的,我覺得一位現年僅30初頭的青創業家,兩個小時的課堂中,帶給我們對銀享全球如何把外國經驗注入至台灣的過程,從「銀浪新創力工作坊」讓我們放眼仰望全球,清楚地看到社區力和科技力,將是架構這個美好生活願景的關鍵力量,從設計迎合到在地的需求,台灣如何找出最適合自己的模式;「銀享小聚」建構台灣銀髮創新的平台,藉由匯聚來自不同領域、世代、文化背景的國內外專家、青年學子、公司企業等對銀髮相關議題的人,集眾人之力,藉由一起討論、發想,共同思考過去、打造台灣高齡產業界的未來;「史丹福銀髮設計競賽亞洲區大賽」以解決長者需求和建構未來生活為想像,從實體產品到虛擬服務、從剛剛退休的初老族到百歲人瑞的需求,一同透過有創意、有影響力、有可行性的方案解決現有的高齡問題。
而回到台灣社會對高齡議題的看法,學者Stephen Johnston在參與銀享全球的國際週後,提到「Can Taiwan be a leader in innovation in ageing ?」這讓我們看到台灣在高齡議題中具有很多的潛能,同時也激發我們思考著,想要改變台灣整體對於高齡照護或者長照或者關懷,應從系統面著手進行,而成教系最具有特色的就是創意,我們可以從產業與產品、文化、政策等創新思維去著手,進而有獲得改變台灣整個體系的力量。
記得前幾週於文獻閱讀中看過一項apple與日本郵政有一項合作計畫,計畫內容是透過日本郵差送件的同時,搭配訪視與關懷計畫,而這項計畫倒覺得值得深思納入於台灣的社會服務當中,但若從單一面向的反觀,訪視關懷需介入涉及到個人的隱私問題,這該怎麼去權衡,仍有待商榷;面對台灣在高齡產業、長照政策方面雖然是具有潛力股的國家,但我們仍然努力在進行改變中。
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